赤峰福彩以机制建设为核心，通过创新管理模式、强化渠道赋能、健全监管体系，持续提升渠道运营规范化水平，为福彩事业高质量发展筑牢制度保障。

一是创新管理服务模式，提升精准效能。结合市场变化和站点需求，修订“市场管理员绩效考核标准”，以服务规范度、任务完成率为核心考核指标；首创“市场管理员跨辖区交叉互检”机制，打破区域壁垒，促进交流提升；在敖汉旗、巴林右旗召开现场观摩会，推广先进经验，以点带面提升全市管理服务水平。

二是强化赋能培训，激发站点内生动力。建立常态化培训机制，每年组织大规模站点培训，围绕规范运营、营销技巧、公益传播开展系统性培训，推动站点从“能经营”向“善经营、守规范”转型；连续2年开展市级销售站星级评定，累计发放奖励近130万元，以奖代补调动站点规范运营积极性。

三是健全监管体系，筑牢规范底线。制定站点动态调整政策，精准帮扶低销量站点，清理“僵尸站点”，保持渠道活力；建立常态化巡查机制，将站点标准化保持、环境卫生状况与评级奖励挂钩，通过定期检查、随机抽查强化监管，确保传统站点成为规范运营标杆和品牌宣传窗口。（盛美娜）