按照自治区福彩中心的统一安排，赤峰福彩计划2025年对全市296家传统销售站进行标准化建设，完成后全市新标准新形象福彩销售站数量将超过总数的90%，经过充分调研，赤峰福彩科学分配了各旗县区标准化建设指标。目前，各地区市场管理员正在与拟建设站点业主逐个签订《内蒙古福利彩票标准化建设站点业主承诺书》。

为深入推进站点标准化建设进程，持续提升工作质量，赤峰福彩组织各部室负责人及全体市场管理员赴巴林右旗，现场观摩学习当地标准化建设工作经验做法。巴林右旗2024年的标准化建设工作成效显著，其管理模式与创新实践极具借鉴价值。福彩销售站的标准化建设由业主自行开展，福彩中心根据标准和要求向验收合格站点发放补贴资金。由于站点家具用具的采购、施工方的选择等全部由业主自主选定，容易造成装修成本过高、风格五花八门等问题。巴林右旗市场管理员充分发挥统筹协调作用，创新建立了“业主共商共议”机制，即组织全体销售站业主集体讨论、共同商议，由业主代表按照集体意见，行使采购决策。业主们通过集体议价、资源整合和民主集中制，在严格把控品质的基础上，既统一了店内风格，又有效降低了风险和建设成本，实现降本增效的双重目标。作为“全国民族团结进步示范旗”，巴林右旗每个标准化站点都依托所在社区，与相关社会组织共同投身公益行动，并在标准化建设中特别突出了公益慈善宣传墙的展示作用。公益慈善墙不仅建设标准高，还张贴了业主在“扶老、助残、救孤、济困”等方面开展公益活动的照片。此举一方面彰显福彩从业者践行公益的初心和举措；另一方面，也使彩票站更具温度与真情，提升了福彩品牌影响力，为其他旗县区市场管理员提供了有益借鉴。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。面对福彩站点标准化建设任务，赤峰福彩将锚定目标、稳步推进，从观摩中汲取总结经验，在规划上统筹整体推进，最后精细化落实具体改造，确保每一个站点从中受益的同时，高质量提升全市福利彩票整体形象，有效推进年度重点工作。（盛美娜）