市场管理员是承接市福彩中心和一线站点的桥梁和纽带，对落实落细常态化服务，打通服务站点的痛点难点，起着至关重要的作用。赤峰市福彩中心充分发挥党建引领作用，聚焦主责主业，自6月1日起，组织15名市场管理员在全市范围内开展为期近20天的“跨辖区交叉互检”，以开展“亮、晒、比”活动为抓手，形成比学赶超、抓紧快干、积极向上的工作氛围。

“亮”出工作思路。紧盯各自目标任务，围绕市场管理员工作职责和“四个上门服务”具体要求，结合自身工作实际和管理地区市场情况，从能力角度、业务角度、市场角度找差距不足。

“晒”出业务能力。各管理员通过“讲特色做法、讲思路举措、讲工作进度”，在查找自己不足、总结各自工作办法的同时，进行经验交流分享，并对提高销量、提升形象、增强市场竞争力、强化自身服务能力等方面提出意见建议。

“比”出不足短板。在交流分享会上指出检查中发现的问题，通过互相学习、互相批评，达到共同促进、共同提高的目的，进一步激发管理员争优创先、积极进取的工作热情，提升队伍活力。

此次在市场管理员范围内开展“亮、晒、比”活动，不仅引导市场管理员走上台比能力、沉下身解难题、低下头补短板，还提升了担当作为的干劲，更展现了福利彩票事业发展新担当、新成效、新举措，以实际行动促进赤峰市福利彩票高质量发展。（赵娜）