特殊困难老年人家庭适老化改造、精神障碍社区康复服务、“五社联动”社会工作服务、老年人意外伤害险、购买社会组织服务……每一个福彩公益项目都关系民生、连着民心。为切实发挥福彩公益金惠民生作用，赤峰市民政局立足公益金预算绩效管理，从分配源头出发，全流程规范公益金使用管理，有效提高资金使用效率，真正将每一笔福彩公益金用好、用足，造福一方百姓。

一、严格福彩公益项目绩效目标申报 把好入口关

市民政局按照权责明确、分级负责、归口管理的原则，强化源头管理，建立项目申报三级审核机制，重点加强对各旗县区和所属事业单位福彩公益金项目绩效目标申报及审核工作。严格按照项目法评审要求，经业务科初审、规划财务科复审及局党组集体审议，对项目申报的科学性、合理性、项目与绩效目标匹配度等重要条件进行逐级筛选、审核确认，并及时征求听取财政部门意见，从源头保证项目质量，切实提高项目可行性和绩效目标设置规范性。上半年共申报总预算近1.42亿元项目57个，合计申请福彩公益金资助3,240.93万元。

二、强化福彩公益金资金支出绩效监控 抓好过程关

市民政局积极落实主体责任，紧抓主动自评、联动核查与专业培训，强化绩效监控，建立定期调度与监督提醒机制，及时了解掌握项目进展及项目资金支出情况，督促业务科室及项目实施单位如期推动项目高质量结项。一是主动开展自评。市民政局坚持主动作为，组织实施了2023年度自治区和市本级一般公共预算及福彩公益金绩效评价工作，重点围绕绩效自评材料的“卷面分”与实际产出和效果评价“业绩值”，对照设定的绩效目标，查看预算执行、绩效目标完成等情况，进一步摸清项目实施情况，有效保证资金效益得到充分发挥。二是联动开展核查。市民政局借助自治区民政厅开展实地核查的有利契机，自7月22日起，与自治区工作组联合行动，赴巴林左旗、巴林右旗2个旗区重点核查老年人意外伤害保险、特殊困难老年人家庭适老化改造、“五社联动”等项目绩效评价，并将实地核查固化为提升绩效评价工作质效的常态化措施。三是推动专业培训。为进一步压实项目主管部门责任，提升各项目单位绩效管理人员实操能力，市民政局主动谋划、统筹安排，定期组织旗县区及所属事业单位骨干力量围绕项目绩效评价、政府采购业务及预算申请编报等内容进行专业培训，进一步推动福彩公益金项目预算绩效管理工作提质增效。

三、落实福彩公益金绩效评价全程公开 守好监督关

为有效接受社会公众监督，市民政局健全完善定期公开制度，加大对各旗县区福彩公益金项目公开公示监管力度，进一步规范各旗县区福彩公益金信息公开内容，并对旗县区绩效目标的执行偏差等情况进行重点检查，确保福彩公益金最大化实现预期社会效益。同时，通过“回头看”系统梳理总结对比各项目自评指标，形成“绩效自评抽查复核-指标分析-反馈回溯绩效目标”的优化闭环，将绩效评价结果作为下一年度预算安排、完善政策和改进资金管理的重要依据，强化绩效评价结果运用。

福彩公益金取之于民、用之于民。下一步，赤峰市民政局将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实增强彩票公益金管理使用的责任感、使命感，着力建机制、强管理、提效益，坚持福彩公益金“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨，管好用好福彩公益金，让福彩公益金在改善基本民生、促进社会发展中发挥更大作用，更好地提升民政服务对象的获得感、幸福感和安全感。(王蕾)