近日，翁牛特旗敬老院召开2025年度工作总结暨2026年工作部署大会，全体工作人员参会。会议总结2025年队伍建设、制度完善、硬件升级等成果，明确2026年三级敬老院评审、提升改造、护理队伍培训等重点任务。

2025年，翁牛特旗敬老院多维度推进养老服务提质增效。在护理员队伍建设上，提升护理员专业能力，多次开展技能培训，使护理员持证上岗率达90%。并且，为增强职业认同感与队伍稳定性，敬老院因地制宜提高护理员工资待遇，实现五险全覆盖，稳定了护理队伍，吸引更多专业人才投身养老服务。

在组织建设层面，院领导班子调整工作已顺利完成。经调整，王艳民同志负责全院物资库房管理工作，赵伟航同志负责各楼层护理员及院民管理工作，并兼任办公室相关工作。新班子成员具备养老管理经验与专业服务能力，同时引入新时期大学生参与管理，为敬老院运营增添了新的活力。

在制度建设方面，持续深入推进制度的深化与完善工作。针对服务流程、日常管理、安全生产、后勤保障等关键环节，进一步细化制度规范，堵塞管理漏洞，确保服务与管理工作有章可循、有据可依，进而提升养老服务的规范化水平。

硬件设施升级成 2025 年工作亮点。为筑牢安全防线，翁牛特旗敬老院改造 12 个标准化避难间并配备全套应急设备，提升应急处置能力；同时，对五六楼全面改造升级，优化房间布局、改善居住环境，让老人享受更舒适安全的养老服务。

展望2026年，翁牛特旗敬老院锚定高质量安全发展目标，明确三大重点任务。一是持续推进三级敬老院评审工作，以此为契机提升服务能级；二是严格落实敬老院提升改造项目，满足特困人员供养服务设施要求；三是继续加强护理员队伍培训，创新模式，鼓励参与省市养老护理技能竞赛，学习先进理念与技巧，打造高素质、专业化服务队伍。  

下一步，敬老院将以更务实的举措和更优质的服务，积极推进养老服务事业向前发展，守护老年群体晚年幸福，打造我旗公办公营养老服务机构运营管理新标杆。